Unterstützung von Bauherren, Investoren und Generalunternehmern bei der Umsetzung von Projekten mit dem Ziel der Optimierung von Kosten, Qualität und Termin mit folgenden Schwerpunkten:

• Analyse von Neubau-, Umgestaltungs- und Instandsetzungsprojekten zur Klärung der Ausgangssituation und der Aufgabenstellung sowie Festlegung der Projektziele
• Kosten, Qualitäts- und Terminoptimierung bei Neubau-, Umgestaltungs- und Instandsetzungsprojekten durch Controlling und Zusammenarbeit im Bauteam
• Informationsmanagement zwischen den Projektbeteiligten zur eineindeutigen Verfolgung der Projektziele
• Sicherung des optimalen Projektablaufes durch gezielte Projektsteuerung
• Projektabnahme mit Soll-Ist-Vergleich und Dokumentation der Erreichung des Projektzieles

Nach dem Abschluss kann das Projekt innerhalb der Gewährleistungsphase begleitet und somit auch die Nutzungsphase optimiert werden.